El crédito y los pagos al consumo han experimentado una transformación, impulsada por la innovación tecnológica y el avance hacia servicios financieros más accesibles.
Fundada en 2009, Quinto grupo posee y opera una cartera global de empresas de tecnología financiera en los mercados de pagos y crédito al consumo, incluidas Monevo, Acquired.com, Crédito, Infinian Y Gurú del dinero.
Bajo el liderazgo del CEO y fundador Greg Cox, Quint, exjugador de rugby profesional, creció sin depender de inversiones externas, una rareza en esta industria impulsada por el capital de riesgo.
en esta semana De perfil, Cox, cuyo liderazgo ha guiado la expansión de Quint en el Reino Unido, EE. UU. y Australia, comparte sus ideas sobre la creación de empresas sostenibles y autosostenibles.
Cuéntanos más sobre tu negocio y su propósito.
Soy el fundador y director ejecutivo de Quint, un grupo fintech galardonado. Durante la última década, hemos generado más de £500 millones en ingresos mediante la creación y el crecimiento de fintechs que resuelven problemas clave en crédito y pagos.
Lo que nos hace únicos es que construimos el grupo de forma orgánica, sin ninguna inversión de terceros ni de capital de riesgo.
Comenzamos el grupo con solo £25 000 de los fundadores y ahora ha crecido hasta emplear a más de 200 personas y operar negocios en el Reino Unido, EE. UU. y Australia.
Contamos con cinco empresas independientes pero sinérgicas dentro del grupo:
- Monevo, una plataforma que permite a más de 150 bancos y prestamistas distribuir e integrar ofertas de crédito online;
- Acquired.com, una plataforma de pagos de última generación enfocada al comercio recurrente
- Infinian, la primera oficina de crédito en tiempo real del mundo;
- Cred, un producto crediticio de próxima generación que puede utilizar como tarjeta de crédito, préstamo, sobregiro o para establecer crédito.
- Credito, un servicio que ayuda a los consumidores a desarrollar su puntaje crediticio y un mejor futuro financiero
¿Cuáles son algunos de sus logros recientes que le gustaría destacar?
Buró de Crédito Global TransUnión Recientemente adquirimos una participación minoritaria en Monevo, como parte de una nueva asociación estratégica global que hemos establecido con ellos. Esta es una gran validación del vasto potencial de Monevo y nos ha permitido expandir rápidamente Monevo en los EE. UU. y otros mercados.
El otro día reflexioné que nuestras empresas ahora tienen más de 300 bancos, instituciones financieras y empresas de tecnología financiera como clientes en todo el mundo. Esto incluye algunos de los bancos más grandes del mundo, como Banco americano HSBC. Y Banco de América. Dadas nuestras raíces humildes, poder decir que ahora contamos con la confianza de este tipo de negocios es algo de lo que estamos muy orgullosos.
También estoy muy orgulloso de que Quint haya sido reconocido como un “empleador de clase mundial” por Mejores EmpresasLas personas brillantes son esenciales para nuestro éxito como empresa, y obtener la validación de que nuestras empresas son un excelente lugar para trabajar significa mucho, además de ayudarnos a atraer los mejores talentos.
¿Cómo llegaste al sector fintech?
No soy un director ejecutivo de fintech tradicional. No fui a la universidad ni trabajé para un banco de inversión. Comencé mi carrera como jugador de rugby profesional y fui seleccionado para la selección de Inglaterra Sub-19 para el Mundial. Desafortunadamente, tuve una lesión que puso fin a mi carrera justo antes de irme, así que trabajé en sitios de construcción mientras descubría qué iba a hacer a continuación.
Mientras estaba allí, leí un artículo de periódico que desencadenó mi primera idea de negocio: una plataforma en línea que permitía a las personas ahorrar dinero importando automóviles de Europa al Reino Unido. La empresa creció durante tres años hasta que estalló la burbuja de las puntocom. Luego fui a Sudáfrica, donde, gracias a un rand débil, inicié otro exitoso negocio de exportación de automóviles, utilizando el dinero para toda una serie de inversiones.
Una de ellas era una empresa de servicios financieros del Reino Unido. Quebró tras la crisis financiera de 2008, lo que me impulsó a investigar más el mercado para comprender qué salió mal. Me di cuenta de que los préstamos en ese momento no aprovechaban al máximo la tecnología y quedé fascinado por las oportunidades que crearía la convergencia de la tecnología y los servicios financieros. Fundé Quint en 2009 para explorar este camino, que finalmente me llevó a las fintech.
¿Qué es lo mejor de trabajar en la industria fintech?
Es una industria que evoluciona constantemente y, si sabe dónde buscar, encontrará muchos problemas que resolver y muchas oportunidades que explorar. Siempre estoy aprendiendo, lo cual me encanta y, en general, encuentro que es un lugar emocionante y gratificante.
¿Qué es lo que más te frustra de la industria fintech?
Creo que se desperdicia mucho dinero persiguiendo ideas y modelos de negocio insostenibles. Aunque se han logrado muchos avances en los últimos años, muchos todavía ven la tecnología y las finanzas como clubes exclusivos. Es necesario hacer mucho más para garantizar que el sector esté abierto a la diversidad de talentos que se ofrecen. Promover a los jóvenes graduados y otras vías alternativas de acceso al sector debería ser una prioridad para el sector. A medida que la sociedad se vuelve más inclusiva, las empresas a las que sirve deben hacer lo mismo.
¿Cómo han influido en tu carrera tus funciones anteriores?
Cada negocio que comencé ha dado forma al líder que soy hoy, algunos de manera más consciente que otros. Mi carrera me ha enseñado a aceptar el fracaso, no temerlo y mantener el rumbo, especialmente cuando las cosas se ponen difíciles. Algunas empresas fracasan, pero hay mucho que aprender en el camino, y esas lecciones siempre informan el siguiente paso.
¿Cuál es el mejor error que has cometido?
Invertí en el sector de servicios financieros que colapsó tras la crisis financiera. Aunque no estuve directamente involucrado en la empresa, ya que solo era un inversor, su fracaso fue el catalizador para que examinara más de cerca los servicios financieros, particularmente el mercado de crédito. Aunque perdí todo el dinero que había invertido, eso finalmente me llevó a fundar Quint.
¿Qué le depara el futuro a su negocio?
Creo que las fintech están entrando en una nueva y emocionante fase que les permitirá comenzar a aprovechar parte de su potencial. Creo que empezaremos a ver que las fintechs se convierten en instituciones financieras más grandes, con la capacidad de marcar realmente la diferencia. Y también creo que comenzaremos a ver nuevos productos y servicios surgiendo de este sector que realmente se generalizarán.
Quint está en una posición única para aprovechar esta oportunidad, con una década de experiencia en la creación de negocios en este mercado y una extensa red de clientes a los que recurrir para crear una clara ventaja competitiva. Creemos que tenemos al menos £3 mil millones de oportunidades en todo el grupo, donde nos enfocamos en introducir servicios, infraestructura y experiencias de clientes de próxima generación en enormes mercados globales listos para la disrupción.
¿Cuáles son los próximos puntos de conversación o desafíos clave para su sector en su conjunto?
La industria claramente está mirando con interés cómo se puede aprovechar la IA en fintech y si estará a la altura de sus expectativas y potencial. Creo que es un área realmente interesante y Quint ya está invirtiendo en ella como grupo.
Teniendo en cuenta los antecedentes de Quint, estoy convencido de que la gente no debería sentir que sólo puede construir fintech con dinero de capital de riesgo o que sólo puede trabajar en fintech si tiene un diploma. Creo que el sector necesita demostrar que puede crear negocios sostenibles y rentables, que también beneficien a la economía en general al reclutar e integrar talentos de todos los orígenes.