Conectividad financiera Fintech Atomic ha recaudado $ 10 millones para continuar innovando sus herramientas de gestión de facturas, la compañía con sede en UTA anunciado el martes.
Para Atomic, que ayuda a ocho de las 10 instituciones financieras principales a permitir la conectividad del salario, el cambio de pago y la gestión de las facturas, la primacía de la cuenta es el nombre del juego.
“Cuando hablamos de quién es el cliente más rentable para una institución financiera, son aquellos que tienen la relación más profunda con ellos”, dijo el coeficiente de Atomic Jordan Wright en una entrevista con Banking Dive. “El depósito directo está allí, sus pagos provienen de allí, el consumidor se conecta diariamente con esta cuenta”.
Según Wright, las herramientas de conectividad atómica hacen exactamente eso, lo que dijo que un aumento del 20% en los depósitos no es infrecuente para los bancos que usan atómico.
Para los consumidores, esto hace que la relación bancaria sea más “una relación basada en el valor, [rather than] Una relación cuña “, dijo.
“Cuando empezamos [Atomic]Nuestra misión era ayudar a los más vulnerables financieramente. Nuestra misión ahora es defender la movilidad financiera ascendente, y cuando está atrapado en una relación bancaria, esto no conduce a un excelente resultado financiero para la mayoría de los consumidores “, dijo Wright.
Los inversores que creen en esta misión han dado al equipo de 78 millones de dólares a Wright desde el lanzamiento de Atomic en 2019. Los dólares recientemente anunciados provienen de Capital One Ventures, Citi Ventures y FNB Corp., que se unen a los inversores anteriores de la compañía de Graylock, Mercato Partners, Portage Ventures, ATX Ventures y Core Core. Innovación de capital.
Inicialmente, Citi Ventures se sintió atraído por la visión de Wright y la funcionalidad de los productos atómicos, dijo el director Jeff Flynn en una entrevista.
“Lo que nos puso al límite es que comenzó a mostrar una tracción muy prometedora, la victoria de los nuevos clientes, la expansión con los clientes existentes y la expansión de los productos. Estimamos que la compañía estaba en un punto de inflexión bastante emocionante”, dijo Flynn.
La conectividad de la nómina, explicó Flynn, es convincente porque es “sin duda el comienzo de la carrera financiera del consumidor … quizás más apropiado, el dinero se convierte en suyo cuando se les paga”.
“La conectividad de la nómina parecía una esquina bastante atractiva en el curso del consumidor, y una gran parte del lugar donde los bancos deben ser colocados si quieren ser una cuenta bancaria o un principal proveedor financiero”, dijo.
Si bien AOMIC se diferenciaba de la competencia, Citi Ventures consideró conveniente invertir, dijo Flynn.
Según Wright, la parte más emocionante de la inversión no es el dinero: no trató de recaudar fondos en ese momento.
“Pensé que íbamos muy bien sin eso. Para mí, lo mejor de este tema es que dicen:” Creemos que es una gran oportunidad que queremos estar en la mesa de la gorra “”, dijo.
Sin embargo, Wright proporciona dinero, en particular el crecimiento de las capacidades de gestión de facturas atómicas.
“Qué factura fue en la década de 1990 y principios de la década de 2000, queremos que la gestión de las facturas sea en 2025 y más allá, lo que consiste en transformar la forma en que las personas interactúan con las empresas que deben dinero, con la forma en que les pagan, con la forma en que estos datos se sincronizan con el banco”, dijo Wright.
Tal posibilidad, dijo, es el consumidor que puede cancelar suscripciones recurrentes como Netflix y Hulu sin tener que dejar la aplicación de su banco. La aplicación de un banco debe ser un “control de la misión” para la vida financiera de un consumidor, dijo, creando al cofundador Scott Weinert para la redacción.
“No debería tener que dejar la solicitud para hacer las cosas que necesito para mi vida financiera”, dijo Wright. “Proporcionamos la conexión de Netflix, traemos la conexión de Amazon, traemos todas estas cosas en la aplicación financiera, por lo que si veo una transacción que no me parece bien, o cuando quiero tomar un descanso o cancelar la suscripción, puedo hacer la de la aplicación financiera en sí”.
El número de transacciones mensuales recurrentes que los consumidores han aumentado. Búsqueda de la empresa Bango encontrado el año pasado que el estadounidense promedio tiene 4.5 suscripciones por las cuales pagan $ 924 por año. Otra investigación, Dirigido por C + R ResearchEl año pasado, el año pasado, los gastos de suscripción mensuales promedio en suscripciones fueron de $ 219, lo que puso en gastos anuales promedio de más de $ 2,600.
“Debemos entender esto, y las instituciones financieras ayudarán”, predijo Wright. “Si tuviera que hacer una apuesta, presentaría una gran apuesta de que cada mejor institución financiera en los próximos cinco años les daría a los consumidores una forma de administrar sus gastos actuales”.