Enseñar a los estudiantes o a los clásicos de aprendizaje puede no ser la carrera profesional típica de los profesionales de la ciberseguridad, pero los fundadores de la creactible firma de consultoría de seguridad independiente creen que una diversidad de la historia puede ser superpoderada.
“El trabajo juntos nos ha enseñado que lo que marca la diferencia entre un enfoque aceptable y un gran enfoque de seguridad dentro de cualquier organización no es conocimiento técnico o habilidades o historia”, explica el cofundador Josh Yavor. Las calificaciones son un hecho, pero lo más importante, un equipo de seguridad necesita liderazgo “autorizado de la manera correcta con la empatía y la comunicación eficiente y un sesgo hacia el establecimiento de relaciones basadas en la confianza”.
Yavor, así como Kim Burton y Jessica Walters, lanzaron una seguridad creíble a principios de 2025. La compañía está trabajando con compañías comerciales a empresas que ofrecen servicios en la nube y software como un servicio, con un acento específico en equipos mal servidos dentro de las organizaciones. Esto incluye a los equipos de puesta en marcha que tienen funciones accesibles para el público y las empresas en una etapa temprana que encuentran su pie de seguridad mientras forman una estrategia de crecimiento.
La diversidad conduce a un estado de seguridad más fuerte
Los socios fundadores, “Todavía no hemos luchado realmente estos títulos”, “Yavor bromas, ya habían trabajado juntos en Tessian, Cisco y Duo Security. Cuando Proofpoint adquirió Tessian en 2023, Yavor era Ciso, Burton era responsable de la confianza y el cumplimiento, Y Waters fue responsable de la seguridad.
Antes de tener roles de liderazgo en términos de seguridad en Cisco Secure, Duo Security y Facebook, Yavor era un maestro de escuela y tenía una empresa de consultoría informática. Burton estudió literatura y lenguas clásicas en la educación superior. Walters era el gabinete chef del equipo de Cisco Safety Business Group. Los tres dicen que sus experiencias en Duo Security han demostrado el valor de reunir a los profesionales de diferentes orígenes. Se quedaron en el dúo gracias a su adquisición de Cisco en 2018 y aterrizaron en el mismo equipo en Cisco. Cuando Yavor se unió a Tessian en 2021, Burton y Walters “llegaron a continuar el viaje”.
La variada historia de los miembros de los “miembros del equipo” significa que cuando conoces algo que nunca has visto antes, todos pueden relacionarse con algo que, de hecho, han experimentado “, dijo Burton.” Cuando tienes un equipo de Las personas que vinieron de los mismos programas, el mismo lugar, las mismas ideas todo el tiempo, de hecho, tiene un pensamiento grupal. No tenemos este problema.
Desarrollo de la estrategia con un socio de confianza
Tener diferentes perspectivas es particularmente importante al ayudar a los clientes a desarrollar y ejecutar sus estrategias en la nube, según el trío. Los servicios en la nube afectan todos los aspectos de la vida de las personas, por lo que las empresas B2B deben priorizar la confianza con los usuarios finales como parte de su estrategia. En los últimos 10 a 15 años, las empresas han avanzado en pensar en el riesgo y en cómo administrarlo, pero no han controlado la estrategia en todas las áreas, dice Yavor.
La parte faltante de la que los objetivos de seguridad creíbles “tienen una estrategia coherente y resulta en la evaluación y la confianza en ambos lados de la ecuación [end users and service providers]Dijo Yavor. La confianza es esencial en cada etapa de esta tubería; Con el pensamiento y la inversión proactivos, las empresas pueden aumentar los resultados.
“Ayudamos a nuestros clientes a simplificar sus estrategias y alinearlas con sus objetivos comerciales reales para que tengan un enfoque mucho más fácil y efectivo para desarrollar no solo una seguridad viable mínima para todo su producto, sino que realmente lo usen como una ventaja competitiva como una competitiva. Ventaja mientras intentan ganar la confianza de sus clientes, luego mantenerla gracias a una relación a largo plazo “, explica Yavor.
Durante la gestión de riesgos, muchas compañías siempre confunden la confianza con el cumplimiento, “donde haces ejercicios de caja porque tienes que ir a un oyente y hablar con ellas al respecto. Pero es una forma de pensar en el pensamiento”, dice Burton. El cumplimiento es solo una forma de verificar la confiabilidad, y la confianza se desarrolla a medida que los consultores muestran que trabajan con los mismos valores y objetivos en mente.
“Dicho esto:” Oye, ¿cómo puedes realmente diseñar tu producto y tu proceso para que los clientes que encuentres realmente entiendan esta profunda sensación de que saben que harás lo mejor que harás? “
‘Experiencias de comprobación’
Otra ventaja que ofrece la seguridad creíble es la posibilidad de explotar la experiencia del equipo como productos de seguridad y en el lado del desarrollador del proceso.
“Los tres tenemos estas experiencias de pañales en las dos cosas que hemos hecho o construido, pero también al ver equipos y marcas que realmente se han presentado de una manera que nos gustaría que los miembros de la familia experimenten”, dijo Walters. La variedad de puestos que han ocupado (CISO, responsable del cumplimiento, el jefe de personal, también les da una perspectiva interna, agrega Yavor.
“En realidad, es uno de los diferentes diferentes de nuestra empresa, los tres, no solo hemos estado en la industria, hemos desempeñado los roles que buscamos ayudar”, dijo -he. “En realidad hicimos el trabajo”.