Como FinTech Conecta Europa Al regresar por undécimo año, hemos explorado las tendencias y los temas de conversación más importantes de la industria, reflexionando sobre 2024 y mirando hacia el futuro.
FinTech Connect 2024 abrió sus puertas a Sobresalir Centro en el este de Londres, dando la bienvenida a gigantes de tecnología financiera y nuevas empresas para establecer contactos y mostrar su experiencia en dos etapas.
Inicio de los debates, Kristy DuncanCEO y fundador de Mujeres en pagosLa comunidad mundial que promueve la paridad de género en los pagos dio la bienvenida a los participantes a la etapa de “Innovación”. En su discurso de apertura, Duncan destacó ocho tendencias y desarrollos clave del mercado que ha experimentado en conferencias fintech a nivel mundial:
Pagos instantáneos en tiempo real – “BIS lanzado Proyecto Nexoque conecta los sistemas nacionales de pago instantáneo a través de las fronteras.- Banca abierta: “Las API brindan a los clientes una visión colectiva de sus cuentas entre proveedores. »
- IA e IA generativa: “Cuando adoptamos herramientas de IA en nuestro negocio, debemos garantizar la privacidad de los datos, la explicabilidad de los resultados, la responsabilidad de las decisiones y la aceptabilidad de los resultados. »
- Ciberseguridad – “El fraude y las estafas están alcanzando proporciones epidémicas en todo el mundo. »
- Cuántica: “La computación cuántica continúa ganando impulso en el horizonte y brinda oportunidades interesantes. Sin embargo, no se pueden ignorar los riesgos de que la computación cuántica caiga en manos equivocadas.
- CBDC – “La mayoría de los bancos centrales de todo el mundo están considerando o experimentando con CBDC. »
- Tokenización de activos: “La capacidad de tokenizar activos del mundo real para mejorar la liquidez y la eficiencia de los mercados financieros está ganando terreno. »
- Salud financiera – »Reina Máxima de los Países Bajos habló en la Festival de tecnología financiera de Singapuranimándonos a pensar más allá del concepto de inclusión financiera, enfatizando que la salud financiera puede conducir a la estabilidad financiera.
Abordar la transformación digital
Luego, FinTech Connect organizó el primer panel del evento de este año, centrándose en cómo los bancos han avanzado en su transformación digital durante el año pasado y en el futuro cercano.
Jeremy Taklecofundador y director ejecutivo de Valor del centavoexplicó: “Los bancos tradicionales definitivamente están digitalizando las experiencias de los usuarios. Utilizan nuevos modelos y nuevas experiencias de usuario para mejorar sus servicios. Pero creo que con la IA tenemos una forma completamente nueva de pensar sobre cómo podría ser nuestro modelo de negocio.
María BrunResponsable de Innovación EMEA en BNY Mellonreveló cómo el banco busca mejorar su agilidad: “BNY está atravesando un ejercicio de reorganización masiva, en el que estamos tratando de parecernos más a una fintech. Intentamos formar un equipo de desarrollo con la combinación habitual de analistas de negocios, desarrolladores y diseñadores, que opere casi de forma independiente.
“En Estados Unidos tuvimos otro ejemplo que funcionó bien. Creamos una entidad legal separada que realmente operaba como una fintech para crear un nuevo producto: una plataforma que brinda acceso directo a asesores.
Andrew James Murrayresponsable de inversiones estratégicas institucionales en CitiTambién añadió: “En cualquier organización grande es necesario que haya cierto grado de delegación: cada área de negocio necesitará cierto control sobre su propia tecnología. Pero también es importante reconocer dónde es necesario aprovechar y coordinar ciertas capacidades.
“La nueva ola de IA generativa es un buen ejemplo. Nuestro CEO y CTO reconocieron desde el principio que esto era importante. Por lo tanto, necesitamos un marco común en todo el banco para ayudar a responsabilizar a las diferentes áreas comerciales. Por lo tanto, las líneas de negocio serán responsables de los casos de uso, pero no intentan implementarlos todos de un extremo a otro.
Preparándose para emisiones netas cero
Siguiente, Georges Sandilandsvicepresidente de contabilidad de carbono en Inteligenteunido Romy van Esestratega técnico para asociaciones sostenibles en Servicios web de Amazonen el escenario, donde ambos discutieron el papel de las fintech para lograr un futuro neutral en carbono.
Sandilands reveló los beneficios potenciales de comprometer recursos para que las empresas sean más respetuosas con el medio ambiente: “Hay muchas razones por las que las pequeñas empresas podrían querer dar un paso al frente y reconocer la crisis climática. Primero porque es una oportunidad. Existe la oportunidad de diferenciar de alguna manera tu marca, de asociarte con mensajes positivos, que realmente conecten con los consumidores. De hecho, entre el 60 y el 70 por ciento de los consumidores actuales quieren comprar marcas sostenibles.
También dio su visión de cómo podría ser el futuro de las finanzas, a medida que los reguladores presionan para que las operaciones sean más respetuosas con el clima: “Lo que espero ver en los próximos años es que habrá un mejor acceso al crédito y menores costos. para empresas que demuestren que utilizan este crédito para actividades bajas en carbono.
“En un mundo donde las actividades con alto contenido de carbono conllevan tasas de interés más altas y obstáculos adicionales en términos de acuerdos, tarifas, etc., veremos a un gran número de miembros del mundo empresarial adoptar mejores prácticas comerciales. »
Orgullo de las fintech
En otra mesa redonda, moderada por Roberto Napolitanodirector de marketing en Innovar en Finanzas.
Kim Nguyenvicepresidente de personal en Aleacióncompartió sus propias experiencias y reveló cómo una cultura inclusiva puede beneficiar a las propias organizaciones: “Lo que realmente me sorprende a diario es que tuve la suerte de encontrar un espacio seguro dentro de Alloy donde puedo presentarme como todo mi ser, y se siente genial. adentro. Pero, para las reuniones externas, naturalmente me encuentro consultando el sitio web de la empresa, la página del equipo, el sistema de valores para comprobar cómo debo presentarme. ¿Debo cambiar mi código? ¿Debería enmascararme? ¿Cuándo debo salir? ¿Debería salir?
“Me doy cuenta de que tengo la capacidad para hacerlo, pero algunas personas no. Por eso es importante que las organizaciones trabajen para reducir este tipo de experiencias. Porque se trata de consecuencias reales que obstaculizan las trayectorias profesionales de estas personas y que podrían manifestarse en no asumir tantos riesgos en el trabajo, no buscar oportunidades de ascenso y no defender sus intereses.
“Para el individuo, esto puede ralentizar el avance profesional, mientras que para la organización, representa una gran cantidad de talento sin explotar que podría hacer un montón de contribuciones”.
