El regreso de Donald Trump a la Casa Blanca no puede subestimarse como un posible catalizador de cambio bancario. Para decir que los requisitos de capital, EL El número regulatorio del botón caliente 2024 será muy diferente a fines de 2025 que el año pasado, sería una predicción ridículamente fácil.
Mira ESG. Pocas personas podrían haber predicho cuánto el retorno de la llama contra los problemas ambientales, sociales y de gobernanza en los servicios bancarios se apropió rápidamente, especialmente si las elecciones presidenciales estadounidenses tuvieron un resultado diferente. Pero entre las elecciones de Trump y su inauguración, las seis instituciones financieras sistémicas más grandes con sede en los Estados Unidos abandonan la alianza bancaria neta cero respaldada por las Naciones Unidas.
El viernes antes de que Trump asumiera el cargo, la Reserva Federal anunció que había dejado la red para bloquear el sistema financiero. Federal Deposit Corp. Anunció que había seguido el juicio durante unos minutos antes de que el presidente de la agencia del actor, Travis Hill, ejerciera sus prioridades.
Menos de dos semanas antes de dirigir la agencia, Hill informó la desactivación del ESG como un objeto de la agenda. Pero el 21 de enero, no enumeró prioridades. Presumiblemente porque fue considerado ya muerto.
Por lo tanto, en 2025, el espacio bancario debe prepararse para un cambio rápido. Esto se aplica a la inteligencia artificial. Para cripto también.
Sin embargo, algunos desarrollos no han tomado tan rápido como se esperaba. El director de la Oficina de Protección de Finanzas del Consumidor, Rohit Chopra, consideró en gran medida un objetivo del “primer día” retirado por Trump, sigue en el cargo al escribir este documento. El ritmo frenético de las órdenes de consentimiento y las regiones de su agencia al final de la era Biden se ha ralentizado.
Los reguladores también parecían avanzar varias fusiones de alto nivel y adquisiciones y adquisiciones en diciembre y enero, tal vez una señal de la próxima flexibilidad. Las inmersiones bancarias analizan el entorno de fusiones y adquisiciones para 2025, se arriesgan al posible efecto en los plazos.
Pero como han demostrado las últimas dos semanas, la adaptabilidad será crucial.