Superar los desafíos fintech del Blue Monday: es hora de un cambio cultural

En el vigésimo aniversario del ‘Blue Monday’, exploramos algunos de los desafíos que enfrentarán las fintech a principios de 2025 y, como resultado, cómo mejorar el estado de ánimo y cómo se pueden cambiar las actitudes hacia el ‘peor día del año’.

Hace veinte años se acuñó el término “Lunes Azul” supuestamente calculado por Viaje al cielo que la tercera semana de enero fue el día más deprimente del año. Aunque en 2005 ocurrieron muchos acontecimientos oportunos que impactaron los resultados, como el clima y el estado de la economía, algunos factores no han cambiado 20 años después, como la sombría realidad de regresar al trabajo después de la temporada navideña. Para aquellos que van a la oficina, probablemente sea peor porque van a trabajar en la oscuridad y también regresan a casa en la oscuridad.

Pero desde una perspectiva fintech, ¿cuál es el impacto del Blue Monday en el ecosistema?

Gasto empresarial

De acuerdo a estrellaEmpresa de pago de combustible y vehículos eléctricos, garantizar que problemas como los pagos atrasados ​​se resuelvan a tiempo es una necesidad absoluta para evitar pausas en la productividad a finales de enero. Allstar publicó una investigación con una empresa encuestadora, En todo el censo Una encuesta realizada a 500 propietarios de PYME y tomadores de decisiones del Reino Unido encontró que más de la mitad (54%) cita el flujo de caja como un problema y hasta el 70% dice que la carga del flujo de caja y la administración obstaculizaron significativamente el crecimiento de la empresa.

El Lunes Azul tiene implicaciones muy reales en todos los ámbitos, ya que el período posterior a las vacaciones deja a muchas personas con salarios y presupuestos ajustados. Dado que el 80 por ciento de los trabajadores dicen que son más productivos cuando están sanos y felices, el Lunes Azul podría incluso conducir a una reducción de la productividad, impactando y agregando aún más presión a los trabajadores que tal vez ya estén experimentando desafíos de flujo de efectivo. ya que los pagos atrasados ​​les cuestan una media de 22.000 libras esterlinas al año.

Paul Holland, director general de flota Reino Unido/ANZ de Corpay, incluida la marca británica AllstarPaul Holland, director general de flota Reino Unido/ANZ de Corpay, incluida la marca británica Allstar
Paul Holland, director general de flota Reino Unido/ANZ de Corpay, incluida la marca británica Allstar

Pablo HolandaDirector General de Flota Reino Unido/ANZ en Corpayincluida la marca británica Allstar, dijo: “El clima es desafiante para las PYME del Reino Unido; Nuestros análisis muestran que uno de los mayores problemas que afectan el flujo de caja es la morosidad en los pagos, que acaba con 50.000 empresas en el Reino Unido cada año. Y si bien el Blue Monday puede no estar basado en la ciencia, hay mucho que decir sobre el cambio de comportamientos y actitudes en esta época del año.

“Los propietarios de empresas y propietarios pueden adoptar un enfoque proactivo para mitigar estos problemas, con el objetivo de simplificar sus operaciones y mejorar la eficiencia, reduciendo así estas arduas tareas”. Una solución todo en uno logra esto al permitir una mayor simplicidad y una gestión más sencilla.

Valoración del lugar de trabajo

Además de simplificar las tareas para mejorar la eficiencia, los empleadores también tienen la responsabilidad de garantizar que los empleados se sientan valorados. Para muchas personas, diciembre puede ser un mes muy caro y el impacto de estos gastos suele sentirse en enero. Si bien muchos empleados sienten que están contando desesperadamente los días hasta el día de pago, los empleadores tienen la responsabilidad de asegurarse de cuidar a sus empleados durante tiempos difíciles.

Una solución es apreciar al empleado. Para las empresas y los empleadores, la apreciación ayuda a reducir la rotación de empleados, el ausentismo y el estrés, factores clave que pueden agotar los recursos y, por tanto, reducir las ganancias.

Según una investigación de Premio PuertaComo empresa que ofrece herramientas y productos para la participación de los empleados, el 75 por ciento de los empleados exploró activamente nuevas oportunidades en enero, con actividad en Puerta de cristal Los perfiles empresariales crecieron en promedio un 55 por ciento durante este período. Esto muestra los niveles actuales de descontento.

Este informe destaca que la apreciación no es sólo una estrategia eficaz para fomentar la felicidad de los empleados, sino también una inversión inteligente que conduce a una mayor productividad, mejorando así los resultados empresariales generales.

Los hallazgos del informe revelan el impacto del reconocimiento como un poderoso impulsor del éxito en el lugar de trabajo, y los hallazgos relacionados con sentirse apreciado incluyen:

  • trabajar más duro (88 por ciento)
  • estar más comprometido (91%)
  • sentirse más leal a su empleador (88 por ciento)
  • asumir trabajo extra (73 por ciento)
Una cultura solidaria
Gregor Mowat, cofundador y codirector ejecutivo de LoqboxGregor Mowat, cofundador y codirector ejecutivo de Loqbox
Gregor Mowat, cofundador y codirector ejecutivo de Loqbox

Más allá de la apreciación del lugar de trabajo, gregorio mowatcodirector ejecutivo y cofundador, caja loqThe Credit Builder explora el tema de fomentar una cultura de apoyo. Los empleadores no sólo deben mostrar aprecio por el trabajo de sus empleados, sino que también deben demostrar un elemento humano y preocupación por su bienestar financiero, que a veces puede perderse en la relación empleador-empleado.

Mowat dice: “El bienestar financiero no debería parecer un tema tabú. Las empresas deben crear una cultura empresarial donde las conversaciones sobre dinero estén normalizadas y las soluciones sean accesibles. Ya sea brindando capacitación personalizada, redes de pares o fortaleciendo los programas de asistencia a los empleados (EAP), la clave es garantizar que su equipo sepa que hay ayuda disponible con una simple llamada o un clic.

“El Blue Monday no tiene por qué hacer honor a su nombre. En cambio, puede servir como un momento para inspirar un cambio positivo, brindando a sus empleados el apoyo que necesitan para sentirse más seguros y motivados. Al priorizar el bienestar financiero, no solo estás ayudando a las personas: estás construyendo una fuerza laboral más fuerte y feliz para el año venidero.

  • Francisco Bignell

    Francis es periodista y nuestro principal corresponsal en América Latina. Licenciado en civilización clásica, está particularmente interesado en América del Norte y del Sur.