La Fundación Ethereum es una paradoja. A pesar de su compromiso con la descentralización, opera como una entidad centralizada, con un director, tesorería, desarrolladores remunerados y un círculo íntimo. Estas estructuras, si bien son necesarias para la coordinación, crean tensión con la filosofía descentralizada de Ethereum.
La Fundación hoy
No es muy conocido, pero los cimientos actuales no se construyeron de manera ideal. El director anterior, Ming, fue derrocado en un esfuerzo coordinado por un grupo de personas que nunca fueron identificadas públicamente ni responsabilizadas. Hablé con Ming unos días antes de su despido y me aseguró que no tenía planes de irse. Más tarde me dieron información sobre quién era el responsable de su expulsión, pero no estaba muy claro por qué. Escuché que Ming era un poco microgestor y tenía una intensidad que molestaba a algunas personas. Estoy seguro de que hay algo de verdad en esto, pero estas historias a menudo son sólo una fachada para verdades más profundas.
Puedo inferir algunas razones de buena fe basándose en cómo se ha dirigido la organización durante los últimos siete años. Un papel muy importante de la organización es protegerse contra las luchas internas por el poder, así como contra la captura externa. Se trata de objetivos nobles y parecen haberse logrado con eficacia.
Otro objetivo importante parece haber sido minimizar la huella pública de la organización y construirla de tal manera que no atrajera la ira de los gobiernos que podrían responsabilizarlos si los vientos políticos se volvían en su contra. Pero a medida que los vientos políticos cambian y el mercado ofrece alternativas, la propia organización debe adaptarse, tanto en forma como en función.
En su nacimiento, Ethereum era un proyecto visionario, no simplemente de naturaleza tecnológica. Ofrecía la posibilidad de un futuro antes inimaginable a través del empoderamiento del individuo para lograr lo que antes requería miles de millones de dólares, miles de personas o millones de horas de trabajo.
La Fundación Ethereum, en su encarnación actual, diseñada para minimizar las amenazas internas y externas, ha perdido esta visión.
Liderar con visión
La próxima fase de Ethereum requiere algo más que investigación técnica y conferencias de coordinación. Esto requiere un liderazgo visionario: alguien que comprenda no sólo la tecnología sino también sus implicaciones sociales, filosóficas y políticas más amplias. Este líder debe inspirar a una nueva generación de constructores, conectar la tecnología con las necesidades humanas y navegar por las complejidades del panorama político sin comprometer la filosofía de Ethereum.
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El libro blanco de Ethereum no era sólo un documento técnico; fue un faro que permitió que personas con ideas afines se reunieran en torno a una visión común. Ante el caos, la incertidumbre y los frecuentes conflictos, ella sirvió de guía. Lo que aseguró nuestro éxito colectivo no fue la ausencia de desafíos sino la claridad de la cumbre a la que aspirábamos. Esta visión compartida nos permitió mantenernos alineados incluso cuando surgieron desacuerdos y contratiempos.
Era una idea cuyo momento había llegado: un proyecto que trascendió a las personas detrás de él e inspiró a una comunidad a perseverar, innovar y, en última instancia, hacer realidad esa visión. Sin él, el proyecto fácilmente podría haberse derrumbado bajo el peso de su ambición.
Sea transparente, céntrese más en la comunidad
La transparencia es igualmente esencial. En los últimos años, la Fundación se ha refugiado en las sombras, dejando a la comunidad desconectada. Pero Ethereum no habría sido nada sin su comunidad, y no será nada si la pierde. Una comunidad debe ser gestionada, organizada y cuidada. Esto requiere la integración de nuevas personas, con nueva energía y nuevas ideas, unidas por una visión común. Esto también incluye equipos que dependen de Ethereum.
Aprovecha el momento
Desde una perspectiva legal, Ethereum debe aprovechar la oportunidad para interactuar con los legisladores. El actual clima político estadounidense es particularmente favorable y la inacción ahora corre el riesgo de perder fuerza. Estados Unidos eligió a un presidente que no solo posee ether, sino que además inició un protocolo de préstamos. En este momento, vivimos en un panorama político que era impensable hace apenas un año, cuando los demócratas sorprendieron a muchos de nosotros al declarar abiertamente la guerra a las criptomonedas, y el futuro parecía incierto. Nunca ha habido un mejor momento que ahora para garantizar que se haga realidad la promesa de las criptomonedas.
Manteniendo la neutralidad política, la Fundación puede crear o promover marcos que fomenten el cumplimiento y la innovación. Sin estos marcos, el espacio criptográfico se ha visto plagado de empresas especulativas (ICO, DAO, NFT) que eluden las regulaciones en lugar de trabajar dentro de ellas para crear casos de uso sostenibles.
Predicar con el ejemplo
La Fundación Ethereum también debería considerar utilizar su propia tecnología para coordinar sus operaciones y demostrar el potencial transformador de los sistemas descentralizados. Al adoptar herramientas y protocolos basados en Ethereum, la Fundación podría potencialmente gestionar la gobernanza, los desembolsos de efectivo, los procesos de toma de decisiones y la participación de la comunidad.
Este enfoque no sólo demostraría las capacidades de Ethereum, sino que también generaría confianza dentro de la comunidad al incorporar los principios de descentralización y transparencia defendidos por el proyecto. Además, aprovechar el ecosistema de Ethereum para la coordinación podría servir como un estudio de caso del mundo real, inspirando a desarrolladores y organizaciones a explorar soluciones similares. Al integrar su tecnología en sus propias operaciones, la Fundación resaltaría la utilidad de la plataforma en el mundo real y al mismo tiempo sentaría un precedente sobre cómo los sistemas descentralizados pueden gestionar eficazmente organizaciones complejas.
Se responsable, construye el futuro
Por último, la responsabilidad financiera debe convertirse en una prioridad.
Con 100 millones de dólares gastados cada año, se espera que la Fundación produzca resultados mensurables. A pesar de importantes inversiones en investigación técnica, la experiencia del usuario de criptomonedas sigue estancada. Mejorar la UX, la UI, la gestión de claves y otros problemas de seguridad y usabilidad no es insuperable, pero se ha descuidado gravemente. Este descuido refleja un punto ciego que debe abordarse antes de que sea posible una adopción más amplia.
Ethereum comenzó como algo más que un simple proyecto tecnológico: era un movimiento visionario destinado a capacitar a las personas para lograr lo que antes requería enormes recursos. Esta visión corre el riesgo de perderse. Para reactivarlo, la Fundación debe demostrar transparencia, invertir en liderazgo, involucrar a la comunidad y colocarse en el centro de atención legal y político.
La historia de Ethereum es la de un triunfo sobre el caos y un testimonio del poder de la visión colectiva. Para asegurar su futuro, la Fundación Ethereum debe pasar de ser una institución reactiva a una fuerza visionaria proactiva. Para Etereum. Para la comunidad. Por el bien mayor. Para el futuro.
Con amor,
Textura