Entre otras cosas, 2024 vio un brillo innegable para la industria de la criptografía, tanto en términos de fortaleza del mercado Y reputación política. Ahora, otros sectores están volviendo a tomar nota y configurando lo que podría ser una repetición del mercado alcista de las criptomonedas de 2021 o algo completamente distinto.
Al final de cada año, Descifrar mira su Crypto Crystal Ball para augurar las historias que pueden dar forma al año que viene y cómo es probable que le afecten.
Después de analizar la agenda criptográfica de Donald Trump y las posibilidades de que una próxima actualización de Ethereum finalmente impulse la adopción masiva, he aquí un vistazo a cómo la relación entre las criptomonedas y el capital de riesgo se perfila para cambiar en 2025 y lo que este cambio podría significar.
En 2021, las criptomonedas fueron la reina del baile de VC. Pero tan pronto como el mercado de activos digitales colapsó, nuestra nueva industria de repente se volvió persona non grata en Wall Street y el Área de la Bahía. Cualquier mención de criptomonedas o NFT fue lavado de presentaciones de proyectos como Black Plague.
Ahora que los precios de las criptomonedas finalmente están subiendo nuevamente, parece que los capitalistas de riesgo ya están tratando de volver a reunirse con los desarrolladores de blockchain y fingir que la ruptura nunca ocurrió.
El gigante del capital riesgo Andreessen Horowitz y la popular incubadora de startups de Silicon Valley, Y Combinator anuncio En diciembre, una vez más esperan apoyar proyectos relacionados con las criptomonedas en 2025.
Los proyectos relacionados con las monedas estables son particularmente interesantes. Luke Gebb, jefe de la división Digital Labs de American Express, dijo Descifrar que 2025 “marcará un año crucial para la industria de las monedas estables” que podría “transformar el panorama de pagos”. De hecho, Y Combinator busca específicamente nuevas empresas relacionadas con monedas estables.
¿Por qué este cambio repentino? Turner Novak, un capitalista de riesgo centrado en la tecnología, cree que la respuesta es extremadamente simple.
“Las empresas de capital riesgo continúan su impulso”, dijo Novak Descifrar. “Siempre volverán si los precios suben”.
Pero, ¿deberían las criptomonedas adquirir capital de riesgo tan rápidamente, años después de haber sido abandonadas?
Alexander Lin, un inversor centrado en blockchain en Reforjarinsiste en que la industria debe resistir este impulso. Según Lin, la lección del último ciclo alcista es que las empresas de capital riesgo invirtieron miles de millones de dólares en proyectos criptográficos sin valor para ganar dinero rápido, y como resultado la industria sufrió inmensamente.
“Invirtieron en proyectos de mierda, fundadores que tenían incentivos desalineados y proyectos cuya única prioridad era lanzar un token rápidamente”, dijo Lin. Descifrar.
Eso tiene sentido, dijo Lin. Invertir en este tipo de proyectos ha permitido a los capitalistas de riesgo evitar esperar años para que una adquisición o una oferta pública inicial genere ganancias. Si estas empresas se lanzaron temprano a un proyecto criptográfico, lo promocionaron y luego se retiraron poco después del lanzamiento de un token, no importa si el token, y el proyecto,se estrelló meses después. La apuesta dio sus frutos en el balance del capital riesgo.
Si las empresas tradicionales de capital de riesgo han aprendido algo del último ciclo alcista de las criptomonedas, dijo Lin, no será a invertir en empresas de blockchain sostenibles que crecerán con el tiempo; más bien, será cuestión de embarcarse incluso antes en proyectos impulsados por la especulación.
Lin cree que este ciclo, si se repite, podría perjudicar las perspectivas a largo plazo de las criptomonedas. Para evitar tal resultado, dice que es esencial que los proyectos criptográficos rechacen a los inversores que buscan mojarse la nariz con las criptomonedas actuales. 3 billones de dólares capitalización de mercado; Dijo que, en cambio, los proyectos solo deberían asociarse con patrocinadores centrados en hacer crecer las criptomonedas hasta una capitalización de mercado de 20 billones de dólares.
“Eso no se logra invirtiendo en monedas, eso es seguro”, dijo Lin. “Esto se logra invirtiendo en empresas de infraestructura fundamental”.
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