En 2025, los pagos B2B ya no eran solo transacciones sino un activo estratégico. Pero a pesar de la innovación continua y la aceleración del crecimiento digital, uno de los mayores desafíos en la industria de pagos sigue siendo: cómo gestionar efectivamente los pagos globales.
Durante décadas, los pagos de B2B Cross -Border fueron presas de ineficacia: tiempo de liquidación a largo plazo, altos costos y falta de transparencia. Aunque los pagos del consumidor han sufrido una revolución con transferencias de tiempo real, carteras digitales y experiencias sin fricción, las transacciones B2B se retrasan, limitadas por infraestructura hereditaria, complejidad regulatoria y estándares globales inconsistentes.
Las diferentes jurisdicciones imponen requisitos regulatorios separados, obligaciones de cumplimiento y estándares bancarios, lo que dificulta que las empresas desarrollen sus operaciones de pago mundiales. La falta de interoperabilidad entre las redes de pago agrava aún más la ineficacia, lo que obliga a las empresas a navegar en una compleja red de instituciones financieras y proveedores de terceros.
Pero las empresas quieren que más y más transacciones, tanto nacionales como internacionales, ocurran sin esfuerzo en segundo plano, integradas en cadenas de suministro, plataformas de suministro y sistemas comerciales. Y como lo muestra el B2B News esta semana, el mercado responde.
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Cómo las innovaciones de la transversión cruzada remodelan los fondos
La compañía moderna ya no está satisfecha con los pagos lentos y opacos. En respuesta, las instituciones financieras, las nuevas empresas de FinTech y los proveedores de servicios de pago crean una infraestructura de pago inteligente.
Martes 11 de marzo, Fintech con sede en Uruguay Promoción ha introducido una solución diseñada para racionalizar los pagos B2B entre América Latina y Estados Unidos
La solución bancaria sin fronteras permite el acceso a cuentas bancarias locales para recibir pagos y automatizar colecciones, al tiempo que facilita el desembolso de los pagos internacionales y la optimización de la gestión del tesoro global.
En otra parte, Aumentar las soluciones de pago se asoció con Becario transferido Para satisfacer una creciente demanda de pagos de transmisión cruzada. La Asociación combina la solución de pago Boost Cross -Border para la actividad de nivel empresarial, Boost 100xB, con la infraestructura de pago de TransferMate para ayudar a promover el uso y la adopción de tarjetas comerciales a escala de la industria.
El dolor de pago de transfronner, así como las ganancias de pago, se pueden multiplicar cuando se trata de administrar la nómina.
“La gestión de empleados, empresarios y trabajadores contingentes en todo el mundo es increíblemente complicada”, dijo Bryan Peña, gestionando el trabajo de parto con trabajo de trabajo Papaya globaldijo Pymnts. “Tiene un breve mosaico de 180 leyes, regulaciones, procesos y Zelistas culturales, y administrar este pago en tiempo real es increíblemente difícil para la mayoría de las grandes empresas”.
Pero 2025 marca un punto de inflexión, porque las tecnologías emergentes, los cambios en las regulaciones y las necesidades evolutivas de las empresas convergen para redefinir los pagos mundiales.
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Cambiar a los mejores pagos B2B
En el mundo de los pagos, la automatización ya no es un concepto futurista: este es el nuevo estándar. La última ola de financiación destaca cómo la automatización crítica se ha convertido en eficiencia y seguridad.
Plataforma fintech enfocada en la automatización Valor Recolectó $ 25 millones en nuevos fondos, la compañía anunció el miércoles 12 de marzo.
Un día antes, la compañía de inteligencia artificial regulatoria (IA) Estándar de IA Dicho el martes 11 de marzo, que había recaudado $ 48 millones adicionales en fondos, lo que elevó la financiación total a $ 87 millones que ha recaudado en los últimos 18 meses. Norm AI utilizará un nuevo financiamiento para acelerar el desarrollo de su automatización legal y soluciones de cumplimiento impulsadas por AI.
En otro lugar, la compañía de ciberseguridad con sede en Estonia Masculino ha recaudado 45 millones de euros (alrededor de $ 49 millones) nuevos fondos. La gira de financiación permitirá que Blackwall, que ha cambiado el nombre de Botguard, duplique su fuerza laboral y se desarrolle en los mercados de Estados Unidos y Asia -Pacífico (APAC), según un anuncio el jueves 13 de marzo.
En el B2B Paying Border, una compañía de pago de criptomonedas Paso dijo el jueves que amplió sus ofertas de negocios al adquirir una plataforma de infraestructura de monedas estable Hierro. Las interfaces de programación de aplicaciones de hierro (API) proporcionan soluciones para las empresas; FinTech y procesadores de pago; y mercados y comerciantes.
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En el futuro de los pagos innovación
El boca a boca es una fuerza poderosa en las transacciones B2B, y una compañía conocida por su lenta, pesada o sujeta a errores puede encontrar su reputación empañada, lo que lleva a que los clientes se den sus suscripción y las oportunidades perdidas.
No es solo rumores; Esta es la última inteligencia de Pymnts en la “Serie B2B y Digital Payments Tracker®” que reveló que el 71% de los subcontratistas han experimentado pagos retrasados de los empresarios generales, un aumento del 60% en 2022.
Los PYMNT examinaron cómo, considerando los pagos como una parte fundamental de la experiencia del cliente, las empresas pueden trabajar para transformar lo que alguna vez fue pasivo en una ventaja competitiva.
Después de todo, los fabricantes de decisiones de la generación Z que aumentan en las filas de las empresas quieren que sus decisiones B2B y las experiencias de compra sean lo más transparentes y digitales posible.
Y a medida que se rediseñan los pagos, las funciones que también los tratan. En 2025, el Departamento del Tesoro no solo era una operación de conteo de frijoles de fondo. Puede ser un arma secreta para desplegarse.
El informe de la inteligencia de Pymnts “El impacto de los tesoreros malentuidos en el sector del transporte” reveló una desconexión entre los tesoreros y otras cabezas del sector del transporte. Mientras que el 60% de los tesoreros se consideran actores estratégicos, solo el 33% de los jefes de departamento reconocen su influencia. El resultado? Las empresas no utilizan completamente la experiencia financiera necesaria para estimular la previsibilidad de flujos de efectivo más fuertes, reducir la deuda y mejorar la eficiencia operativa.
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