Para las fintech emergentes que continúan con su primer cliente que paga, la sección más difícil a menudo comienza Después El control de semillas emerge. Porque construir un negocio es un viaje largo. Desde el concepto hasta la financiación y finalmente el marketing, cada paso trae nuevos obstáculos. En el clima macro actual, el capital es más raro gracias a los precios más altos, la charla tarifa Y incertidumbre más amplia. Incluso con el dinero en la mano, el crecimiento no está seguro de BET.
Los programas de aceleradores tienen como objetivo llenar este vacío. Musticia durante mucho tiempo de FinTech, asocian a empresas jóvenes con asesores y veteranos de la industria ENTONCES fundadores poder Elegir errores tempranos tempranos.
Ejemplo: 2 de junio, Capital de capital de riesgo de Sempervirens Desplegó un acelerador construido para pinzones B2B que sirven a la atención médica, gestión de patrimonio Y sectores de trabajo. El objetivo: acelerar los ingresos mueve las nuevas empresas directamente en las discusiones con clientes potenciales.
El programa se basa en los corredores existentes a Sempervirens Network, los planes de salud Y Grandes empleadores. Robby PetersEl cofundador y socio gerente de la compañía, dijo Karen Webster recientemente En una entrevista exclusiva, la idea es conectar a los fundadores no solo con los asesores, sino también con los pagadores listos para comprar.
Presionando el ecosistema
El programa de estudio de ocho semanas pone en cuenta a las empresas a la serie directa con posibles socios de atención médica. Hoy, los empleadores gastan alrededor de 75 centavos de cada dólar en pagos para atraer y mantener talentos, y los beneficios para la salud se avecinan a este costo. Los comentarios del producto en tiempo real, dijo Peters, ayudan a las fintechs a refinar las herramientas destinadas a mejorar empleador-empleado Relaciones de salud.
“El empleado es a menudo el usuario final de la atención médica. Usted tiene un empleador que le paga y paga mucho dinero por estos programas”, dijo. Los consultores o corredores organizan opciones, los empleadores se instalan en un transportista y trabajadores registrados a través de plataformas como ADP o día de trabajo. “Lo que hemos tratado de hacer es acumular este ecosistema”.
Esta red: sempervirens lo llama el Sempsystem – Ya representa 200 participantes. Peters dice que pueden “ayudar a las empresas a retirar sus primeras cinco ofertas y comprender cómo vender sus dos primeros clientes, hasta el cierre de sus primeros 200 millones de dólares en ingresos”.
Los fundadores aprecian el acceso a elusivo Los fabricantes de decisiones. “Los empresarios quieren trabajar con nosotros porque las personas que traemos para dar consejos son difíciles de contactar”, señaló Peters. Estos asesores incluyen tecnología principal y antigua principal, recurso humano, Seguridad de la informaciónfinanzas Y Oficiales de marketing entre empleadores, transportistas Y Plataformas como ADP, Anthem, PayLocity Y Disney.
Startups, por su parte, a menudo comen inteligencia artificial (IA) Herramientas para ayudar a las empresas de salud a reclutar, capacitar Y Mantenga a los empleados de manera más eficiente. Antes del lanzamiento oficial del acelerador, Peters dijo que la red Sempervirens ya había facilitado más de 4,000 contratos de clientes.
El interés era animado: más de 70 compañías aplicaron y cuatro ingresaron a la primera cohorte. Veinte jefes recurso humano Los agentes hablarán con estas compañías, seguido de un panel asesor de 25 especialistas en el sector. Posteriormente, los socios comerciales ayudarán a refinar modelos comerciales.
Sempervirens generalmente escribiendo $ 1 millón a $ 5 millones. Entre las torres formales, puede desplegar $ 50,000 a $ 250,000, en parte en efectivo, en parte capital del asesor, y planea invertir en el 30% al 50% de los graduados aceleradores. “Podemos trabajar con la empresa cuando no se levantan y comenzar a presentarlos en el ecosistema”, dijo Peters.
El viento trasero ai
El lanzamiento coincide con un aumento en la experimentación de IA a través de la atención médica. Los principales empleadores y plataformas para la gestión del capital humano (HCM) han probado el aprendizaje automático, encontrarse Presas de carretera Y cultivado Más abierto a los vendedores al aire libre.
“Basado en el equipo, la estructura Y Las capacidades que pusimos en este programa “, dijo Peters,” vamos a tener datos que serán preciosos para todos … y crear los mejores productos en clase para todas las personas involucradas. »»
Como Webster ha observado, “todos quieren implementar una nueva innovación, pero no todos están listos por varias razones diferentes”. El nuevo acelerador apuesta que un ecosistema listo para usar, y un impulso hacia los ingresos, no solo el asesoramiento, acortará esta curva de preparación.