Mendel, con sede en la Ciudad de México, recaudó $ 35 millones en una serie de financiamiento de la Serie B, dijo a TechCrunch exclusivamente.
Plataforma de gestión de gastos comerciales Mendigar Recaudado por última vez en diciembre de 2021, una serie de $ 15 millones y $ 20 millones en deuda, después de participar en la cohorte Compinator Winter 2021. Con esta última infusión de capital, la startup ha traído un total de $ 60 millones en fondos de capital y $ 50 millones a través de la facilidad de crédito.
La misión de Mendel es simple: reinventar la gestión de gastos comerciales al automatizar la mayoría de las operaciones para un director financiero corporativo que actualmente se lleva a cabo manualmente. O simplemente más en pocas palabras, quiere ser una tienda de un solo aficionado para todos los gastos B2B. Su oferta incorpora la gestión de gastos, pagos y viajes corporativos.
“Nuestro objetivo es dar CFO y equipos financieros en América Latina en tiempo real y controlar sus gastos, ya que los gastos de los empleados de TI, pagos de proveedores o reservas de viajes de negocios”, dijo el co-PDG y cofundador Alan Karpovsky.
Karpovsky y Alejandro Zecler (quienes fundaron y vendieron otras nuevas empresas) comenzaron a Mendel a principios de 2021, y Helena Polyblank (CPO) y Gonzalo Castiglione (CTO) se unieron como cofundadores.
Mendel se negó a revelar la evaluación, Karpovsky dijo que solo la gira refleja “un paso importante” del aumento anterior en la empresa. La compañía también se negó a revelar cifras de ingresos difíciles, Karpovsky señaló solo que sus ingresos recurrentes anuales (ARR) aumentaron casi 2.5 veces en el otro, con márgenes brutos de más del 75%.
“Todavía no somos rentables, pero planeamos alcanzar la rentabilidad a fines de 2025”, dijo a TechCrunch.
Los socios básicos 10 lideraron la última gira de Mendel, que incluyó la participación de los nuevos inversores PayPal Ventures y Endeavour Catalyst, así como de los donantes existentes Infinity Ventures, Industry Ventures y Hi.vc.
Reunión de la competencia de SAP AMEX
La compañía dice que, como es “primer software” y se centra en las empresas, es capaz de cobrar los costos recurrentes de SaaS en lugar de depender exclusivamente de los modelos basados en ingresos de intercambio o préstamos. Sus ingresos provienen de una combinación de tarifas de SaaS (más del 50%) por sus gastos y viajes e intercambio de tarifas de gestión de tarjetas de crédito, así como una tasa de productos de pago de facturas.
Karpovsky cree que la orientación LATAM de la compañía le da una ventaja sobre otros jugadores mundiales en el sentido de que puede responder a “regulaciones complejas y específicas en el país”, como códigos de impuestos, requisitos de facturación y flujos de trabajo de dinero múltiple, entre otros.
“Nos gusta decir” Mendel es como SAP Concu y Amex con un niño “, bromeó Karpovsky.
Con respecto a las comparaciones con Decacorn Ramp, con sede en Nueva York, dijo que, en muchos sentidos, “Mendel es como el Rampe para las compañías latinoamericanas” con algunos diferenciadores, incluido el hecho de que se centra en “organizaciones grandes complejas que requieren una entidad múltiple, una integración multimoney y multi-credit múltiple y ERP profundos”.
Actualmente, Mendel tiene 80 empleados, en comparación con 64 empleados hace un año. Para el futuro, la compañía planea desarrollarse geográficamente. Ya opera en México y Argentina con alrededor de 500 clientes, incluidos Mercado Libre, FEMSA, Adecco y McDonald’s. Busca desarrollarse en Chile, Colombia y Perú en 2025 y Brasil en 2026.
“Nuestro enfoque para el día cero consolidó primero el mercado de habla más grande en Latam antes de comenzar la expansión geográfica”, dijo Karpovsky.
El socio básico10, Jason Kong, le dijo a TechCrunch que su negocio se sintió atraído por lo que consideraba como el “posicionamiento único” de Mendel como una plataforma de gestión de gastos para grandes empresas en América Latina insertada, pero creciendo.
“La gran eficiencia del capital de la compañía, siendo positivo en efectivo en diciembre de 2024, se destacó en un sector donde muchos jugadores están luchando con la economía unitaria”, agregó Kong. “Además, la capacidad de Mendel para reemplazar soluciones hereditarias como SAP contribuye y ganar a los clientes de grandes empresas a una velocidad de ventas rápida (menos de 3 meses para más de 3.000 empresas empleadas) han demostrado un claro ajuste del mercado de productos”. Las otras compañías que también operan en este espacio en América Latina incluyen Clara y Jeeves, otro ex YC, pero los dos apuntan más a las PYME y dependen de más costos de transacción, señaló Kong.