La startup de infraestructura de pagos Finix barrió lentamente a Stripe, convirtiéndose primero en un habilitador y luego en un procesador.
Finix dijo hoy que ahora es directamente conectado a las principales redes de tarjetas de EE. UU.: American Express, Discover, Mastercard y Visa. Ahora que Finix ya no depende de un procesador de terceros, dice que puede ofrecer a las empresas “incorporación instantánea, economía mejorada y oportunidades para reducir las tarifas de intercambio”.
Según el cofundador y director ejecutivo Richie Serna: “Ha sido uno de los santos griales a los que siempre hemos aspirado: ¿cómo puedes acercarte lo más posible al nu metal?”
“Una de las cosas interesantes es que creo que hay algo así como menos de 25 procesadores de pago aquí en los Estados Unidos; cuatro de ellos en realidad tienen alrededor del 80 % de la participación total del mercado y la mayoría de estas pilas tecnológicas se construyeron a principios 90”, agregó. “Entonces, para desbloquear realmente algunas de las increíbles innovaciones de las que estas redes han sido pioneras en los últimos años, como tocar para pagar, pagos con código QR, tokens de red, debe ir directamente a la fuente y eso es algo que lleva años”. desarrollar.”
La puesta en marcha de SaaS, que comenzó vendiendo su software de pago flexible a otras empresas, no rehuye las comparaciones. La historia de VC tiene parte de culpa aquí: Finix recaudó $35 millones Serie B dirigido por Secuoya. En un giro inusual, Sequoia un mes después se alejó del caso en el que supuestamente le escribió a la autoproclamada empresa de infraestructura de pagos un cheque por $21 millones. Como informó Connie Loizos de TechCrunch en ese momento, Finix les dijo a los empleados que poco después de emitir su cheque, Sequoia concluyó que Finix estaba compitiendo demasiado directamente con Stripe, la compañía de pagos que representaba una de las mayores participaciones privadas de Sequoia y que, a su vez, contaba con Sequoia. como uno de sus mayores inversores externos.
Avance rápido hasta el pasado mes de mayo. Finix ha anunciado que se está convirtiendo en un facilitador de pagos, lo que no ha podido hacer históricamente como un simple proveedor de API. Esta decisión también lo puso en competencia directa con Stripe.
Hoy, la startup afirma procesar “decenas de miles de millones de dólares para decenas de miles de comerciantes”.
Construido a partir de cero
Los “cuatro grandes” procesadores de pago a los que se refiere Serna incluyen Fiserv (First Data), JPMorgan Chase, FIS (Worldpay) y GPN/TSYS. Block (anteriormente conocido como Square) a menudo se considera un procesador de pagos, en realidad se basa en otras tecnologías de pago y funciona con una serie de procesadores de pago para proporcionar una conexión directa a las redes, señaló Serna.
Serna cree que la tecnología de Finix es única porque se creó desde cero y no a través de una serie de adquisiciones como ocurre con algunos proveedores tradicionales.
“Es imposible combinar muchas de estas pilas de tecnología porque no todas estas herramientas funcionan bien juntas”, dijo.
También señala que las integraciones de Finix no se limitan a los EE. UU. como algunos de los otros procesadores.
“Si planea que los comerciantes sean aceptados en todo el mundo, normalmente necesitará investigar varios procesadores”, dijo a TechCrunch en una entrevista. “Al tener estas integraciones de red directas como las que tenemos ahora, podemos asociarnos con bancos de todo el mundo para brindarles a nuestros clientes acceso a múltiples países y múltiples monedas, así como a otros métodos de pago alternativos”.
Si bien puede que no sea un “procesador de cuatro grandes”, Finix todavía ve al gigante de fintech Stripe como un competidor. Serna cree que el último movimiento de Finix solo une a los dos a pesar de la disparidad en tamaño (Finix tiene alrededor de 130 empleados y Stripe tenía poco menos de 7,000 en noviembre pasado) y financiamiento (Finix tiene recaudó aproximadamente $ 133 millones en fondos y raya levantada casi $ 9 mil millones).
“Creo que siempre hemos pensado de manera diferente acerca de construir un negocio en nuestra pila de tecnología. Cuando piensas en Stripe, realmente se crearon para la velocidad, mientras que nosotros creamos en Java, para la escalabilidad y la seguridad”, dijo. “Y desde el día primero, comenzaron con nuevas empresas que en realidad eran solo comerciantes de comercio electrónico, ya que construimos plataformas SaaS y mercados que presentaban desafíos más configurables y escalables que queríamos poder soportar”.
Serna agregó: “Creo que ese tipo de espectáculos en lo que hemos escuchado de varios de nuestros clientes es que, si bien Stripe comenzó de manera muy simple, en realidad simplificaron demasiado y resumieron demasiado lo que nuestros clientes realmente necesitan”.
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